Introduction
Memaksimalkan Potensi Aset dengan Integrasi Virtual Reality
Manajemen aset meliputi pengelolaan, pemantauan, dan pemeliharaan aset untuk memaksimalkan nilai dan manfaatnya selama siklus hidupnya. Manajemen aset penting bagi organisasi karena membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung keputusan strategis jangka panjang.
Dengan menggunakan praktik terbaik dalam manajemen aset, perusahaan dapat mencapai tujuan secara lebih efektif dan efisien. Inovasi yang di lakukan adalah dengan mengintegrasikan proses manajemen aset dengan teknologi Virtual Reality, sehingga memudahkan user dalam melaksanakan pekerjaan.
Use Case
PLN UBP Kamojang
Manajemen Reliability
Reliability management merupakan pendekatan sistematis dalam mengelola dan meningkatkan keandalan aset, proses, dan sistem dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa aset dan operasi yang terkait dapat berfungsi secara konsisten dalam kondisi yang diharapkan, dengan risiko kegagalan yang minimal. Manajemen relibility telah diterapkan di PLTP Kamojang sejak tahun 2010 dan dalam 5 tahun terakhir kinerja EFOR (Equivalent Force Outage Rate) PLTP Kamojang masuk jajaran Top Five PLTP se-JAMALI (Jawa Madura dan Bali).
PLN UBP Gunung Salak
Virtual Reality Work Planning & Control (WPC)
Work Planning & Control (WPC) adalah pendekatan yang holistik dan terstruktur untuk memastikan kesuksesan proyek dengan mengintegrasikan pekerjaan, perencanaan, dan pengendalian secara efektif. Dengan menerapkan prinsip-prinsip WPC dengan baik, manajer proyek dapat meningkatkan kualitas, mengurangi risiko, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam proyek mereka.
WPC yang telah terintegrasi dengan Virtual Reality telah diterapkan di PLTP Gunung Salak sehingga memudahkan user dalam melaksanakan pekerjaan serta meningkatkan kehandalan aset.
PLN UBP Lahendong
Operation Management
Manajemen operasional dibidang perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan operasi bisnis sehari-hari untuk mencapai tujuan perusahaan. Ini mencakup manajemen produksi, manajemen inventaris, perencanaan kapasitas, pengendalian kualitas, dan pemeliharaan aset. Tujuannya adalah untuk menjaga operasi berjalan lancar, efisien, dan sesuai dengan standar yang ditetapkan. PLTP Lahendong telah menerapkan Manajemen operasional dan mendapatkan predikat Top Three kinerja terbaik EAF (Equivalent Availability Factor) PLTP wilayah JAMALI (Jawa Madura dan Bali) dan SULUTENGGO (Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah dan Gorontalo).
Trusted by the best
Kami berkomitmen untuk memberikan solusi yang inovatif dan berkelanjutan bagi kebutuhan pengelolaan aset perusahaan. Jika tertarik untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu meningkatkan efisiensi dan nilai aset, jangan ragu untuk menghubungi kami.
